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ベインキャピタル

ベインキャピタル

ベインキャピタル

日本最大級の投資実績を持つグローバルファンドが、 PEファンド(プライベート・エクイティファンド)の真価をひもとく 近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えています。 しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くありません。 かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却するーー そうした「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していました。 しかし経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、 いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える 「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつあります。 日本において大きな存在感を持つ世界有数のPEファンド、ベインキャピタルは、 自らを「企業変革のパートナー」と位置づけます。 本書では、同社が手がけた9つの実例をもとに、 具体的に企業を再成長させたメカニズムをひもときながら、ベインキャピタルの強さの秘密に迫ります。 序章 はじめに 日本経済におけるPEファンドの存在感の高まり 第1章 企業価値向上力をひもとく投資の実例9  第1節 ベインキャピタルの投資の全体像  第2節 ケース別に見るベインキャピタルの投資の事例      <企業価値向上支援のケース>       ケース1:すかいらーくホールディングス 国民的なレストランブランドの再興を目指して      ケース2:ユキグニファクトリー 新潟に住み込み、ともに挑んだ再上場      ケース3:ニチイホールディングス 徹底した人材確保策で長期的な成長の基盤をつくる      <カーブアウトのケース>      ケース4:キオクシアホールディングス コングロマリットの中の優良事業から、世界で戦える独立企業へ      ケース5:プロテリアル 大型カーブアウトを確実に成立させ、経営改革を前へ      ケース6:ヨーク・ホールディングス 斜陽と言われるGMS業界で「光る総合スーパー」を目指す      <創業家・アクティビスト対応のケース>      ケース7:IDAJ 創業経営者と二人三脚で、次の成長ステージに向かう      ケース8:T&K TOKA アクティビストとの攻防を終結させ、創業家の思いを引き継ぐ      ケース9:トランコム 業界再編が進む物流業界。アクティビストや他社からのアプローチをどうかわすか 第2章 企業価値を高める力の源泉はどこにあるのか  第1節 ベインキャピタルの実績  第2節 日本独自のミッション・ビジョン・バリューを策定した理由  第3節 企業価値向上にフォーカスする「ポートフォリオグループ」とは 終章 おわりに

出版社
日経BP
発売日
2026-06-19
ISBN
9784296210084

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