ビジネスに役立つ経営戦略論

戦略の分析に重点を置いたテキスト。多くの読者にとって戦略は立案よりも分析・評価に携わる機会が多い。実践性を備えつつも，学部生に難しい箇所には＊を付けて，まず基礎レベルのみを選択しても学習できる工夫がされている。コラムやケーススタディも充実。第1部　戦略分析の概要第1章　企業価値の評価第2章　戦略分析の目的と概要　第2部　超過利益の分析第3章　5つの競争要因モデル⑴：　　　　　分析対象市場の定義と参入障壁第4章　5つの競争要因モデル⑵：　　　　　その他の競争要因第5章　戦略的ポジショニング第6章　バリューチェーン　第3部　利益成長率の分析第7章　市場浸透第8章　多角化第9章　垂直統合第10章　戦略的提携とM&A