誰もが成長し活躍する会社のしくみ : 「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法
▶なぜ、会社は「優秀な人材」を生かせないのか？ ▷なぜ、人材と職務のミスマッチが発生するのか？ ▶なぜ、コストをかけた採用が失敗に終わるのか？ ▷なぜ、ホワイト化しても離職率は上昇を続けるのか？ 日本型経営に行き詰まったすべての経営者、 苦闘する現場リーダーの「なぜ」に応える 画期的「人材マネジメント」の教科書が登場。 GAFAやグローバル企業が続々採用。 「スキル」「能力」を基準に 人材配置や業務アサインを決定。 経営の「戦略」と個人の「熱意」を同期する、 次世代型「組織OS（スキルベース）」導入ガイド。 〈採用難〉〈離職率上昇〉〈組織硬直化〉 直面する組織の危機を克服し、チャンスに変える 「4プロセス」を徹底教示！ 序 章 社員も会社も成長させる「スキルベース組織」という新しいアプローチ 第1章 スキルベース組織導入のポイント1 ：「採用・定着」の改革 第2章 スキルベース組織導入のポイント2 ：「配置・育成」の計画的かつ柔軟な対応策 第3章 スキルベース組織導入のポイント3 ：「評価・処遇」の透明性確保・納得感醸成 第4章 スキルベース組織導入のポイント4 ：「適切な運用」の持続可能性を高める
- 出版社
- プレジデント社
- 発売日
- 2026-04-01
- ISBN
- 9784833440943