デキる社員が辞めない会社 : ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略
▶「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」 ▷経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見！ ▶2年にわたる大規模調査が解明した ▷「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略 「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」--経営者や人事担当者が持つ共通の悩み。 社員の自律性を高めると、希望と異なる職種や業務に配置したときに、簡単に辞められてしまう。 「自律型人材」は、自ら仕事を作り出していくので、やりたいことが社外にあれば、簡単に会社を辞めてしまう。 だが、ここに、「個人が自律性を持ちながらも、組織に一体感を持っている人材」がいることがわかった。 仕事にも組織にもエンゲージメントが高く、イキイキ/ワクワクと仕事をして、組織の成果をあげている「シン・自律型人材」。 電通総研と脳科学者・枝川義邦教授が、2年間にわたる独自の調査のもとに解明する「シン・自律型人材」の育て方。 「ガッカリ」の職場を「イキイキ/ワクワク」の職場に変える新しい人事戦略とはーー。 【目次抜粋】 ■第1章｜人が辞めない会社とは 安松 亮 ■第2章｜これからの企業が求める自律型人材 安松 亮 □経営と脳科学の接点 Ch.2｜シン・自律型人材の育て方 枝川義邦 ■第3章｜シン・自律型人材に必要な要件とは 安松 亮 □経営と脳科学の接点 Ch.3｜行動変容を加速する三段階モデル 枝川義邦 ■第4章｜シン・自律型人材の育成ステップ 安松 亮 □経営と脳科学の接点 Ch.4｜守・破・理で読み解くキャリア発達 枝川義邦 ■第5章｜「働きがい」のある職場のつくり方 高橋 舞 □経営と脳科学の接点 Ch.5｜働きがいのデザイン 枝川義邦 ■第6章｜「働きがい」を高める人事制度・人事施策とは 高橋 舞
- 出版社
- プレジデント社
- 発売日
- 2025-11-01
- ISBN
- 9784833425834