5人以下の小さな会社の戦わずに勝つ差別化戦略 = a differentiation strategy that allows companies with fewer than five employees to win without competing
価格競争から降りる勇気を持て！--小さな会社は『差別化』だけで生き残れる。 ネット全盛の今、値下げの波に飲み込まれると、利益は限りなく下がります。 本書は、その悪循環から抜け出すための実践ガイドです。 本書では、世界一の企業戦略家の呼び声が高いマイケル・E・ポーター氏の「競争戦略」を中心としたさまざまな経営理論を、5人以下の小さな会社の経営者や個人事業主に向けて、わかりやすくまとめています。 小さな会社が選ぶべきは「より良いものをより安く」ではなく、「他社と違うことをする」こと。 小回りのきく小さい会社だからこそ、戦う土俵を選び、武器を磨き、勝てる場所で勝ち切る設計が必要です。 この戦略があれば、安売りでも力技の多機能化でもなく、「ここで、これを、こう売る」という他社との一線が引けます。 ・値下げ競争に終止符を打ちたい経営者へ ・“良いものを作っているのに、伝わらない”と悩む商品・サービス責任者へ ・創業・新規事業で「最初の勝ち筋」を設計したいチームへ ・ローカル・ニッチで“選ばれる理由”を武器にしたい事業者へ 価格競争の外側に、あなたの居場所は必ずある。次の一手は、この一冊から。 【目次】 序章 小さな会社が生き残る唯一の方法は「差別化」である 第1章 有利な場所で戦え！ 3つの戦略ポジショニング 第2章 競争が激しい場所を避けろ！ 5フォース分析で読み解く業界の構造 第3章 自社の強みを強化せよ！ バリューチェーン分析で見える価値の源泉 第4章 1つたりとも欠かせない！ 優れた戦略の5つの条件 第5章 ニッチ市場でNo・1を獲れ！ 具体的な差別化戦略の立て方 第6章 失敗は許されない！ 差別化でありがちな間違いとその回避策 【コラム】 1 世界一の企業戦略家、マイケル・E・ポーターとは？ 2 安さで勝負するコスト・リーダーシップ戦略 3 スターバックスが「いらっしゃいませ」という挨拶をしない理由 4 悪い戦略の4つの特徴 5 戦略の実行に欠かせない、ブルー・オーシャン戦略の「3つのE」 6 イノベーションのジレンマとは？ 7 ランチェスター戦略の「弱者の5大戦法」 8 安さで勝負するフォロワーの戦略
- 出版社
- 講談社
- 発売日
- 2026-02-01
- ISBN
- 9784065425831