企業の成長を見抜くビジネスデューデリジェンス入門 : M&Aを成功させる事業性評価の秘訣
「必読！ 優れたビジネスDDの推進こそがM&A成功のカギ！ 本書には多くのヒントがある。」JT元副社長・新貝康司氏が推薦！ 基礎知識から実務テクニックまで丸ごとわかる！ 老舗コンサルティング会社の独自の知見を伝える、ビジネスDD実務者のための指南書 近年急増している事業承継のM&Aで大きな課題となっているのが、買収対象となる企業の見極めだ。その企業は自社の戦略と本当にマッチしているのか、その事業に将来性はあるのかーー。デューデリジェンスの中でも特にビジネスデューデリジェンス（＝ビジネスDD：事業性評価）の確実性がM&Aの結果に大きく影響することになるが、ビジネスDDは専門家もまだ少なく、短期間で行うことがほとんどのため、見極めに失敗する事例は後を絶たない。 老舗コンサルティング会社のピー・アンド・イー・ディレクションズは、創業当初からビジネスDDに力を入れており、著者は様々な業種業態の100件以上のビジネスDDに携わってきた。本書では、これまでに培ってきたノウハウ・知見を広く公開し、その秘訣を伝授する。ビジネスDDの定義や全体の流れといった基礎知識から、実務の進め方・テクニックを豊富な事例を交えて具体的に解説しているため、一通りのビジネスDDが遂行できるレベルになれる。多くの事例から判明した「これから成長する企業の見極め方」もわかる一冊となっている。 I.【基礎編】成功するビジネスDDの特徴 1．近年のDDの潮流 2．ビジネスDDの定義・位置付け 3．ビジネスDDで何を見抜くか 4．うまくいったビジネスDD／失敗したビジネスDD DDの成功パターン 「投資をやめるべき」はセンシティブな判断が必要 5．P&EのビジネスDDは他社と何が違うのか 6．ビジネスDDのやりがい・面白さ II.【実務編1】ビジネスDDの設計 1．【実務編1】の位置付け 2．ビジネスDDのプロセス 3．ビジネスDDの運営全体設計 全体設計時における9の要諦 III.【実務編2】ビジネスDD実務の実践アプローチ 1．【実務編2】の位置付け 2．各論テクニック ＜事業環境分析（外部分析）＞ ＜対象会社・事業分析（内部分析）＞ ＜成長性・バリューアップ余地＞ ＜数値計画・プロジェクション＞ IV.【発展編】ビジネスDDから学ぶ企業の成長戦略 1．【発展編】の位置付け 2．成長する企業の要件 ＜優良ポジション企業の成長事例＞ ＜優良戦略企業の成長事例＞ ＜優良実行力企業の成長事例＞ 3．成長する事業を見極めるための重要な問い 専門用語一覧
- 出版社
- 日経BPマーケティング
- 発売日
- 2025-10-01
- ISBN
- 9784296123629