マンガでやさしくわかる部下の育て方 = How to guide and train your staff.
「マネジャーになったものの、部下育成の方法がわからない」「部下にどうやって仕事を任せればいいのかわからない」 初めて部下を持ったとき、誰もがこんな悩みを持つものです。部下を持つということは、「自分で動き、自分で成果を出す」働き方から、全く異なる「他人を動かし職場の成果を出させる」働き方にシフトチェンジするということ。それは、まさにゼロからのスタートであり、ほとんど「生まれ変わり」に等しいほどの大変化となります。 本書では、仕事を任せることで部下を育てていく4つのステップを、マンガのストーリーを通して学ぶことができます。 プロローグ「部下の育て方・仕事の任せ方」4つのステップ 第1章 観察する 1．すべては観察から始まる 2．「能力」と「動機」を見極めて育成につなげる 3．職場で部下を観察してみよう 4．観察するための具体的な方法 第2章 契約する（目標にコミットさせる） 1．なぜ目標契約が必要なのか 2．目標契約の4ステップ 3．目標契約は何度もくりかえす 第3章 振り返る（リフレクション） 1．なぜ「振り返り」が必要なのか 2．「振り返り」はWhat？ So what？Now what？ で問いかける 3．「振り返り」を促す問いかけのコツ 4．日常に「振り返り」を埋め込み、習慣にする 第4章 立て直す（フィードバック） 1．フィードバックは難しい？ 2．フィードバックの進め方 3．フィードバック実践編 4．タイプ別フィードバック例 エピローグ
- 出版社
- 日本能率協会マネジメントセンター
- 発売日
- 2017-08-01
- ISBN
- 9784820719748