新規事業の本質 世界レベルの「理論」と「現場知」で描く全体地図
＜世界レベルの新規事業実践の全体像を1冊で俯瞰＞ ・既存書籍にありがちなポジショントークに終わらない、実践者のための体系書であり教科書。 ・研究内容の理解だけに閉じず、0→100までの新規事業のグランドデザインを見据える。 ・個別手法を超えて、新規事業を組織としてどう成立させるかのレベルまでを描く。 ・リーンスタートアップ、エフェクチュエーション、CVC、ベンチャークライアント、ベンチャービルダーなどの関係性を整理し、基礎を超えた“全体観”の理解と実践に生かせる。 本書の使い方 はじめに ※1〜12章末には、実務家から寄せられるリアルな疑問に回答。国内外の実例や匿名事例を交え、大企業で事業を前に進めるための具体的なポイントを解説します。 <基本編> 第1章 新規事業開発の方法論 第2章 新規事業開発の仕組みづくり 第3章 新規事業開発の人的資源管理 第4章 技術の商業化とディープテック <応用編> 第5章 オープンイノベーションの概要 第6章 オープンイノベーションを取り巻く状況 第7章 コーポレートベンチャリングの概要 第8章 M&A 第9章 コーポレートベンチャーキャピタル 第10章 アクセラレータプログラム 第11章 ベンチャークライアント 第12章 ベンチャービルダー <補足編> 第13章 ベンチャー企業の資金調達 第14章 ベンチャー企業の成長戦略 第15章 ベンチャー企業の競争力強化 <発展編> 第16章 アントレプレナーエコシステム 第17章 エコシステムの活用 第18章 サステナビリティ おわりに 参考資料
- 出版社
- ＫＡＤＯＫＡＷＡ
- ISBN
- 9784049113068